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在Matthieu看来，中国创业公司有太多地方值得学习。最近这几年，在VC和银行机构的资助下，一些法国创业公司也在市场上加大投入。2010年成立的SigFox是一家法国物联网（IoT，Internet of Things）公司，它建立了一个庞大的网络，用于建构场景和查询定位。SigFox从一个6000人的法国小村庄起步，凭借便宜的人力和法国出色的工程师文化，发展迅猛。VC和银行资助进入后，SigFox迅速扩展到国外，并拿到法国历史上最大的一笔VC投资，1亿欧元。在亚洲，SigFox在新加坡发展很快，甚至在中国也建有实验室。十年二十年前，法国人还很难想象能拿到这样一笔巨额投资。

微信本身的海外化不具备可能性——不像任何微信支付和支付宝这样的工具产品，社交产品的出海面临着文化、使用习惯以及本土社交网络等等阻碍。相比之下，支付宝的投资路径更为可行。有意思的是，支付宝试图通过本地合作伙伴，抓住本地的社交红利，就在3月份，蚂蚁金服与印尼Emtek集团联合推出的“印尼支付宝” DANA 已经上线，将为 BBM（印尼第二大聊天工具）提供金融服务。

投资人和企业的感叹很有道理，梳理多方资料和信息不难发现，不论是国家队还是民营商业航天企业，近几年均在频频布局。2016年初，航天科工在国内率先成立首家商业火箭公司——航天科工火箭技术有限公司，把快舟运载火箭与发射系统提升到商业级水平；同年10月，航天科技集团成立中国长征火箭有限公司，开启火箭“商业化时代”。

本文图均为共青团中央微信公众号 图1． 明确个人和集体、个人跟国家的关系；西方人喜欢讲的亚里士多德曾经讲过一句话，在城邦国家时期，如果一个人离开城邦，在外面独自生存的话，那么就两种情况，他要么是个圣人，要么是个野兽，也就是说个人是不可能脱离国家而独立生存的。

奉行单边主义的决策者认为自己的国家在参与全球化中“吃了亏”，而且这个“吃亏”发生在与几乎所有贸易伙伴之间。看似奇葩，这种观点的形成也确有其根源。至少从20世纪90年代以来的这一轮全球化，具有诸多不同于以往的特点。在上世纪90年代之前，东西对峙和南北隔绝，使得国际贸易仅仅局限于西方国家之间，表现为产业内贸易。此后，前计划经济国家和广大发展中国家参与到全球化之中，国际贸易回归为产业间贸易，发生于处在不同发展水平的国家之间。很显然，发展中国家以劳动要素交换发达国家的资本要素，贸易的结果分别增加了发展中国家劳动收入和发达国家的资本收益。

童第轶进一步表示，预计监管层面对招商银行和其衍生问题时，显然会吸取2018年的经验，会针对结构性问题防范风险。总体来看，当前银行业从经营分化走向风险分化。在这一背景下，银行业的“马太效应”将更加突出，在近期“黑天鹅”影响消退后，作为股份银行的头部公司，招行在兼具客户数量、资金成本优势和良好抗风险能力下，依然会是投资者投资银行股的首选标的。